Услуги

Решения для ключевых точек жизненного цикла актива.

От первичной диагностики до сопровождения изменений — с общей логикой стоимости, риска и реализуемости.

Реконцепция и repositioning

Когда активу нужна новая роль на рынке.

Анализ рынка и конкурентной позиции
Сегментация аудитории и tenant mix
Продуктовая концепция и позиционирование
План перехода к новой модели

Редевелопмент

Когда изменение функции требует физической трансформации.

Сценарии обновления объекта
Этапность и дорожная карта
CAPEX / OPEX и финансовая логика
Координация проектной реализации

M&A в недвижимости

Когда важно увидеть сделку шире цены квадратного метра.

Поиск и первичный отбор активов
Инвестиционный анализ
Проверка цены и структуры сделки
Переговоры и сопровождение закрытия

Коммерческий аудит

Когда собственнику нужна независимая картина состояния актива.

Анализ операционной модели
Карта рисков и скрытых резервов
Потенциал доходности и стоимости
Приоритетный план действий

Формат работы

Собираем команду под задачу, а не задачу под команду.

Ядро Conceptum отвечает за стратегию и экономику. Профильные специалисты подключаются на этапах технической, юридической, архитектурной и коммерческой проработки.

Запросить консультацию ↗

Первый этап

Начинаем с короткой диагностической сессии.

Определяем контекст, ключевой вопрос и перечень данных. После этого предлагаем точный состав работ — без лишних этапов.

Назначить встречу ↗